La boucle vertueuse de l’Excellence Opérationnelle

J’ai le plaisir de vous présenter le nouvel ouvrage de José GRAMDI, indispensable lecture en cette fin d’année sur la gestion de la performance.

Incontournable cadeau de Noël 😉  

Pour commander ou lire les 1ère pages c’est ICI Continuer la lecture

3 solutions pour votre réussite

  • Le Coaching de développement (8 à 10 séances)
  • Le Coaching Court (5 séances)
  • Le Coaching flash (1 ou 2 séances)bonhomme_et_coche_vert

 

1- Le Coaching individuel de développement

Traditionnellement, un Coaching individuel est un cycle de séances courtes env 1h qui s’étalent sur plusieurs mois, et sont espacées entre elles de plusieurs semaines.

La durée d’un Coaching individuel de développement (8 à 10 séances) offre plusieurs avantages : Continuer la lecture

Motivations Profondes

Les Motivations profondes* sont les bougies d’allumage de nos actions.

Savez-vous mettre en route les bonnes bougies pour vous?

Un exemple : Je suis ancien joueur de haut niveau en Volley Ball
Donc, je suis un compétiteur !
Si mon coach me branche sur ce Driver, ce canal pour me motiver?
C’est mort, ça fait FOLP!

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Intelligence sportive !!!

zidane
Zidane et Materazzi
Qui gagne à la fin?
Quelle intelligence ?
Émotionnelle
provocation de l’autre !

 

 

Qu’ils sont bêtes! Manque de réflexion et / ou d’intelligence !

Et oui, il y a plusieurs formes d’intelligences. C’est une bonne nouvelle 😉
Quelle est l’intelligence nécessaire pour faire carrière dans le foot?
Prise d’information, traitement de l’information, prise de décision, stratégie, données tactiques…

« Les sportifs développements des capacités intellectuelles, indispensables à la pratique du haut niveau. »
42% des pro français ont le bac
Selon Raynald Denoueix « l’ intelligence de comportement, c’est percevoir l’autre, avoir une relation technique , amis aussi une notion de hiérarchie » *

Et vous dans votre travail ?
De quels types d’intelligences avez vous besoin pour être performant?
Est ce sur ces base que vous avez été recruté?
C’est bien sur ce que vous demande votre manager!

Et si l’on donnait plus d’importance aux relations !