Comment ça marche le coaching?

Violaine est étudiante en Information – Communication m’a posé quelques questions  sur le coaching en entreprise. Avec son accord ci-dessous la retranscription de nos échanges. Merci Violaine pour ce beau travail 😉

Étudiante : Depuis combien de temps exercez-vous le métier de coach (en entreprise) ?

 Coach : Coach en entreprise, pour moi c’est un métier à temps partiel. C’est un temps partagé entre mon travail principal de prof d’EPS à l’INSA de Rennes et le temps où je ne suis pas dans l’activité de prof d’EPS, pour lequel éventuellement je peux investir un petit peu de ce temps sur le terrain du coaching. On pourra dire que j’ai commencé à faire du coaching il y a très longtemps, en 1992, quand je suis arrivé à l’INSA et que j’ai commencé à accompagner certains sportifs de haut niveau. Mais ça ne colle pas avec la définition du coaching que j’ai maintenant et qui n’est pas là même que celle que j’avais en 1992. Avant 1992, j’étais un coach sportif, entraîneur de volley-ball, donc je faisais du coaching mais du coaching dans une discipline, c’était spécialisé, avec une compétence, une expertise de physiologie, de connaissance des organisations liées au volley-ball, etc. Depuis cinq ans, je fais du coaching d’entreprise, qui est un autre type de coaching, qui a aussi une expertise mais pas forcément une expertise du métier des gens que j’accompagne, plutôt une expertise du processus d’accompagnement, de sa démarche. On pourrait dire, sans se tromper de trop, que je fais du coaching depuis cinq ans. Par contre, je ne suis certifié, formé au coaching, que depuis trois ans et certifié par l’International Coaching Fédération depuis le mois de septembre 2012, donc depuis moins d’un an. En fait, ce métier-là demande une maturation, demande une formation, il y a pas mal d’étapes pour pouvoir dire « je suis coach ». Lire la suite

Demain « J’arrête de fumer »

Pauline me demande « Comment puis-je arrêter de fumer? »

Super  et Bravo Pauline
Cette demande est un bon signe.
Le début d’un grand changement.

Ma 1ère réponse : Avec le résultat de nos tests ActionTypes Pauline connait ses points forts (ENTJ) qu’elle va pouvoir mobiliser pour attendre son objectif.

Pauline à une marche par le haut du corps N et une haute fréquence visuelle F (cf test de motricité ActionTypes). So what !!!

Pauline va devoir s’appuyer sur ces points forts pour réussir. Lire la suite

Réussir votre projet avec « le jeu des Cubes »

Réussir grâce à ces petits cubes !

Comment vous vous fixez et réalisez vos objectifs ?

Comment vous managez un projet ?

Préparation, lancement, poursuite et conclusion.

Quelle  est votre relation aux risques ?

 « LE JEU DES CUBES »

 Prendre une décision, atteindre un résultat ou réussir un changement de poste.

Très opérationnel, ce jeu métaphorique révèle nos processus conscients et inconscients et permet une application rapide et concrète pour la performance ou la résolution de problématique personnelle et/ou personnelle. Cet outil met en lumière les éléments clés de votre dynamique de réussite ou de risque d’échec.

 

Croyance par rapport à la « réalité », la réussite, l’échec, aux objectifs, aux mesures, aux résultats… Relation aux risques, à ses limites ou à son ambition, mise en évidence de comportement d’évitement, de non-risque, recherche de qualité de vie et de confort. Éclairage systémique de nos scénarios professionnels ou personnels, de gestion de projets, de carrière ou de vie.

« Le Jeu des Cubes » sert de base à un travail d’accompagnement sur des problématiques très variés en prenant en compte votre PATERN (programme de fonctionnement de la personne dans son système).

Atelier d’une journée ou utilisation au service de votre coaching

Excellence opérationnelle.tv

Retrouvez mes articles publiées par Florent sur http://www.excellence-operationnelle.tv
le 01 mars 2012

Comment utiliser le pouvoir de visualisation pour atteindre ses objectifs

::  Usan Bolt est au départ sa décontraction et ses sourires aux médias montrent une confiance sans équivoque. Tout le monde se demande qui sera le second tellement il est évident que la 1ère place est déjà jouée. Et…

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le 16 février 2012

Le Flow, l’expérience optimale et l’Excellence Opérationnelle…

::   Vous vous souvenez sans doute de cette image d’Usan Bolt !     C’est facile, …c’est le Flow

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Ça c’est fait… Comment mettre à profit l’art du feedback ou du feedforward

  Jérôme a la pression, il doit réussir le put pour valider son parcours de golf. Et catastrophe la balle passe juste à côté. Voilà comment s’énerver et gâcher la suite du jeu…

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